3 lời khuyên tài chính KHÔNG ĐÚNG

Những lời khuyên tài chính có thể giúp chúng ta quản lý tiền bạc một cách thông minh và đạt được mục tiêu tài chính. Tuy nhiên, không phải lời khuyên nào cũng đúng và phù hợp với tất cả mọi người. Trong thực tế, có những lời khuyên tài chính mà chúng ta nên cân nhắc và tránh để đảm bảo sự ổn định và thành công tài chính. Bài viết này, cùng chúng tôi tìm hiểu ngay 3 lời khuyên tài chính không đúng. 

Bằng việc nhìn nhận và hiểu rõ những điều này, bạn sẽ có thể định hướng đúng đắn và đưa ra những quyết định tài chính thông minh hơn.

Lời khuyên tài chính số 1: Phải có một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo

Lời khuyên tài chính “phải có một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo” là một lời khuyên tài chính không đúng hoàn toàn đối với doanh nghiệp. Tuy nhiên, vẫn có rất nhiều chủ doanh nghiệp tin vào lời khuyên tài chính này. Vậy hiểu như thế nào cchoddungs về nó?

Không có kế hoạch nào là hoàn hảo: Trong thực tế, không có kế hoạch kinh doanh nào hoàn hảo. Doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều yếu tố bất ngờ và biến động trong môi trường kinh doanh. Việc lựa chọn một kế hoạch duy nhất và nắm bắt mọi chi tiết không thể đảm bảo sự thành công. Thay vào đó, doanh nghiệp nên thiết kế một kế hoạch linh hoạt và có khả năng thích nghi với các thay đổi.

Sự quá tập trung vào kế hoạch có thể làm mất cơ hội: Khi doanh nghiệp chỉ tập trung vào việc phát triển một kế hoạch “hoàn hảo”, có thể bỏ lỡ các cơ hội mới và không thể thích ứng với thị trường thay đổi. Đôi khi, việc thử nghiệm, đánh giá và điều chỉnh chiến lược dựa trên phản hồi thực tế có thể mang lại kết quả tốt hơn so với việc tuân thủ một kế hoạch đã được định trước.

Sự linh hoạt và khả năng thích nghi là quan trọng hơn: Trong môi trường kinh doanh biến động nhanh chóng, sự linh hoạt và khả năng thích nghi của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng để vượt qua khó khăn và đạt được thành công. Thay vì tập trung vào việc có một kế hoạch “hoàn hảo”, doanh nghiệp nên đầu tư vào việc xây dựng khả năng thích ứng và sẵn sàng thay đổi theo tình hình thị trường.

Thị trường và khách hàng thay đổi: Đôi khi, một kế hoạch kinh doanh ban đầu có thể không phù hợp với thị trường hoặc yêu cầu của khách hàng. Điều này đặc biệt đúng trong các ngành công nghiệp đang phát triển nhanh hoặc có sự cạnh tranh cao. Doanh nghiệp cần sẵn sàng thay đổi kế hoạch và điều chỉnh chiến lược để đáp ứng được yêu cầu của thị trường và khách hàng. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng thích ứng, không chỉ dựa trên một kế hoạch kinh doanh cố định.

Thời gian và tài nguyên có hạn: Việc tạo ra một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo có thể tốn nhiều thời gian và tài nguyên quý báu. Trong khi đó, doanh nghiệp có thể cần phải thích nghi và đưa ra quyết định nhanh chóng để tận dụng cơ hội và đối phó với thách thức. Việc tập trung quá nhiều vào việc hoàn thiện kế hoạch có thể làm mất đi sự linh hoạt và khả năng phản ứng nhanh của doanh nghiệp.

Thay vì tìm kiếm một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo, doanh nghiệp nên tập trung vào việc xây dựng một quy trình quản lý linh hoạt và thích ứng, cùng với việc đánh giá và điều chỉnh chiến lược dựa trên thông tin thị trường và phản hồi của khách hàng. Điều quan trọng là không bị ràng buộc bởi một kế hoạch cụ thể, mà là sẵn sàng thay đổi và điều chỉnh để đạt được sự thành công trong môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi.

Lời khuyên tài chính số 2: Tự tiêu tiền của mình

Một số doanh nghiệp cho rằng tự tiêu tiền của mình là cách để tự chủ tài chính tốt, không phụ thuộc quá nhiều vào ai cả. Nhưng lời khuyên tài chính đó có thật sự đúng hay không khi trên thực tế, đã từng có rất nhiều doanh nghiệp khốn đốn chỉ vì dòng tiền của mình không đủ mạnh. Khi chỉ tự tiêu tiền của mình, doanh nghiệp có thể sẽ gặp phải những khó khăn sau đây. 

Thiếu sự đầu tư và phát triển: Tự tiêu tốn tiền của mình có nghĩa là chi tiêu hết lợi nhuận hoặc dòng tiền đến của doanh nghiệp cho mục đích cá nhân hoặc tiêu xài không cân nhắc. Điều này sẽ gây thiếu hụt tài nguyên cần thiết để đầu tư và phát triển doanh nghiệp. Trong khi đó, việc đầu tư lại vào công ty sẽ tạo ra cơ hội tăng trưởng và gia tăng giá trị doanh nghiệp.

Thiếu sự dự phòng tài chính: Trong kinh doanh, luôn có những rủi ro và thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt. Nếu chi tiêu hết tiền của mình, doanh nghiệp sẽ không có dự phòng tài chính để đối phó với những tình huống khẩn cấp, như mất mát do thiên tai, suy thoái kinh tế hoặc sự cạnh tranh bất ngờ. Điều này có thể dẫn đến tình trạng tài chính không ổn định và thậm chí là sự sụp đổ của doanh nghiệp.

Thiếu sự đầu tư vào tương lai: Để phát triển và đạt được sự bền vững, doanh nghiệp cần đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, tiếp thị và quảng bá, cải tiến sản phẩm và dịch vụ, và mở rộng thị trường. Tự tiêu tốn tiền của mình sẽ làm hạn chế khả năng đầu tư này, khiến doanh nghiệp bỏ lỡ cơ hội phát triển và mất đi sự cạnh tranh trên thị trường.

Thay vì tự tiêu tốn tiền của mình, doanh nghiệp nên áp dụng các nguyên tắc tài chính cẩn thận và đầu tư một phần lợi nhuận trở lại vào công ty. Điều này sẽ giúp tạo dựng một cơ sở tài chính vững mạnh, tạo điều kiện cho sự phát triển và đảm bảo sự bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.

Đừng bỏ qua: Nợ tốt và nợ xấu, cách tránh xa nợ xấu

Lời khuyên tài chính số 3: Phải ra sức gọi vốn 

Gọi vốn là một trong những việc doanh nghiệp cần làm để duy trì và mở rộng quy mô phát triển. Tuy nhiên, nếu một doanh nghiệp chỉ dành toàn bộ nhân lực để gọi vốn thì có ổn hay không? Hay đây lại là một lời khuyên tài chính sai lầm mà nhiều chủ doanh nghiệp vẫn tin và làm theo? Việc ra sức gọi vốn không có chiến lược có thể sẽ dẫn đến một số hệ lụy sau đây.

Tăng nguy cơ nợ nần: Gọi vốn có thể gây ra nợ nần cho doanh nghiệp nếu không được quản lý cẩn thận. Việc vay mượn hoặc gọi vốn mới đều đến cùng với các yếu tố rủi ro như lãi suất, thời gian trả nợ và khả năng trả nợ. Nếu doanh nghiệp không có một kế hoạch cụ thể và khả năng sinh lợi nhanh chóng từ vốn gọi mới, việc tăng cường vốn có thể làm gia tăng nợ nần và gây áp lực tài chính lên doanh nghiệp.

Mất quyền kiểm soát: Khi gọi vốn từ các nhà đầu tư bên ngoài, doanh nghiệp có thể phải chia sẻ quyền kiểm soát và quyết định trong công ty. Điều này có thể đồng nghĩa với việc mất đi khả năng đưa ra quyết định độc lập và sự tự chủ trong quản lý doanh nghiệp. Một số nhà đầu tư cũng có thể yêu cầu quyền kiểm soát và can thiệp vào các quyết định chiến lược của doanh nghiệp.

Tăng sự phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài: Gọi vốn từ bên ngoài có thể là một giải pháp tạm thời để đáp ứng nhu cầu tài chính ngắn hạn. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp phụ thuộc quá mức vào vốn gọi mới, nó có thể gặp khó khăn trong việc tự cung cấp vốn cho hoạt động kinh doanh hàng ngày và sự phát triển dài hạn. Doanh nghiệp nên xem xét các phương pháp tài chính khác nhau và đảm bảo có một cơ sở tài chính ổn định và đa dạng.

Thay vì chỉ tập trung vào việc gọi vốn từ bên ngoài, doanh nghiệp nên xem xét các phương án tài chính khác nhau như tăng cường thu nhập từ hoạt động kinh doanh, cải thiện quy trình vận hành, quản lý doanh nghiệp tốt hơn.

Ba lời khuyên tài chính được đề cập trong bài viết này có thể đang che mắt rất nhiều doanh nghiệp. Bởi rất nhiều tư liệu, sách vở, người tthànhcoong đắc nhắc nhiều về nó. Không có lời khuyên tài chính nào là sai, chỉ có chúng ta hiểu sai về lời khuyên tài chính đó mà thôi. Do đó, hiểu đúng bản chất của những lời khuyên tài chính này sẽ giúp các chủ doánh nghiệp điều hành, quản lý doanh nghiệp mình tốt hơn.

Theo dõi Mahata.net  để biết thêm nhiều kiến thức hay về kế toán tài chính. Nếu bạn muốn được tư vấn về kế toán tài chính, hãy để lại email hoặc số điện thoại ở phần bình luận bên dưới nhé!